第 18 章 精益产品开发与精益创业

到目前为止，我们只关注了如何构建和交付软件，而不是你应该构建什么，或者如何确定你是否在构建正确的东西。然而，精益产品开发实践对软件交付性能、组织绩效和组织文化有着巨大的积极影响（Forsgren N., Humble J., & Kim G.，2018，第129页）。因此，许多DevOps转型开始时会分析价值流，并尝试与工程实践一起优化产品管理。但是，在我看来，这会导致太多的变化因素，而且这也是一个先有鸡还是先有蛋的问题。如果你无法以小批量频繁交付，那么很难应用精益产品管理实践。

在本章中，我们将探讨如何应用精益产品开发和精益创业实践，构建能够让最终用户满意的产品。本章涵盖以下内容：