看板方案推介与外部复用

2019 年 3 月,物理及线上化精益看板的试点落地给业务侧整体的交付提升带来了信心,这是一次成功的实践。随后的半年中,也顺利实现了以点带面,全业务落地,其间不断完善精益看板实践,形成了相关文档沉淀。

随着行业愈加关注研发效能的提升,精益看板作为软件工程研发管理领域越来越受关注的解决方案之一,有必要让更多的业务得到关注。

2019 年 7 月,在讯飞内部贴吧 “钻石社区” 进行 Jira 精益看板解决方案的试水解读分享,随后收到了几个业务组的自主接洽。基于内部实践和外部复用,2019 年 9 月,我们的方案实践通过 “讯飞技术沙龙” 平台面向集团进行了分享。随后更多的业务和项目对接复用,短短半年即已覆盖 90% 的 BGBU 单元,实现 50 余个项目的复用。

2019 年 11 月,笔者作为 Top100 全球软件案例研究峰会的演讲嘉宾,在 “科大讯飞百亿级交互业务——测试驱动模式下高效交付能力提升之路” 的演讲议题中重点介绍了 “交付流程精益优化”,其中关于以 Jira 为载体实现精益看板解决方案在会后得到了许多行业伙伴的青睐。

本章小结

本章介绍了科大讯飞落地 Jira 精益看板这一能力的历程。从面临的需求交付困境,到借鉴何勉老师的实践思路落地物理精益看板,随后尝试借助 Jira 实现精益看板能力,最终 Jira 精益看板在公司内部众多业务单元中产生了自来水式的复用,在行业峰会上得到积极的反响。

至此,我们对 Jira 精益看板的应用价值有了基础的了解,第 7 章将对精益看板这一概念进行介绍。